ITAVCN:這個過程會不會很復(fù)雜呢?
戴爾(中國)公司客戶服務(wù)部總監(jiān)張思宏:其實不會的,他講的比較詳細,這些服務(wù)是與硬件設(shè)備購買在一起的。我們跟客戶談你想買什么機器,買什么配置的同時,也能夠了解客戶的使用情況與需求,我們的服務(wù)人員會提供適合他們的建議,方便客戶選擇。所以這個過程對于客戶來說并不復(fù)雜。
ITAVCN:這個ProSupport服務(wù)能夠滿足哪些企業(yè)的需要的呢?最低滿足什么樣規(guī)模的企業(yè)呢?
戴爾公司大中華區(qū)服務(wù)及解決方案總經(jīng)理廖耕預(yù):ProSupport能夠為所有規(guī)模的商用客戶提供服務(wù)支持,有IT專業(yè)技術(shù)人員的企業(yè)可以選擇針對IT專業(yè)人員的專業(yè)支持,中小企業(yè)客戶或沒有IT人員的企業(yè)可與選擇針對最終用戶的專業(yè)支持,各種規(guī)模的客戶都能夠獲得很好的支持。
ITAVCN:像這樣一個支持,既滿足特別專業(yè)的服務(wù)支持,不能中斷,現(xiàn)場有服務(wù)人員的,又能夠滿足其他要求的。面對中國這么大的市場,企業(yè)要求不同,有關(guān)鍵的,有不關(guān)鍵的,這需要多少的服務(wù)人員?
戴爾(中國)公司客戶服務(wù)部總監(jiān)張思宏:全球來看,中國和印度是全球發(fā)展最快的國家,我們怎么樣支持到這種進步,這種很高的經(jīng)濟增長呢?從2006年開始,我們對戴爾的服務(wù)團隊做了很大的調(diào)整。06年我們的呼叫中心坐席人數(shù)增長了50%,2007年底差不多有700多位受過專門培訓(xùn)的工程師在呼叫中心,有100臺客戶服務(wù)專員接電話。差不多有1000位簽約服務(wù)的戴爾服務(wù)提供商,提供上門服務(wù),服務(wù)覆蓋到2527個城市,下一個工作日可以覆蓋到將近2000個城市,4小時上門可以覆蓋240多座城市。
給大家分享一個小故事,春節(jié)的時候,有一個全國性的雪災(zāi),這是非常大的影響。我們針對企業(yè)的服務(wù)模式就發(fā)揮作用了,特別是我們的企業(yè)服務(wù)指揮中心,在這里,一進去可以看到兩個很大的屏幕,上面是全國的地圖,每一個企業(yè)級服務(wù)單在那邊都可以得到實時的追蹤,服務(wù)單狀態(tài),實施的情況等,每一單都會看的很清楚,這套系統(tǒng)發(fā)揮了很大的作用。
ITAVCN:能做到承諾的服務(wù)很不容易了,還可以做到不能預(yù)見的天災(zāi)人禍,我們怎么應(yīng)對這個災(zāi)難的?
戴爾(中國)公司客戶服務(wù)部總監(jiān)張思宏:講一個在南京發(fā)生的真實案例,我們當時預(yù)測可能發(fā)生問題,所以請了各個部門工程師談這個問題,我們制定了很多解決方案。我們有一個服務(wù)在蕪湖,當時南京的機場全部封掉了,所以就開車過去,到了南京大橋的時候,大橋由于結(jié)冰封閉了,我們的工程師就推車過長江大橋,然后再去客戶現(xiàn)場,最終還是妥善地解決了客戶的問題。所以戴爾的服務(wù)不僅適合一般狀況的服務(wù),而且在突發(fā)性事件中,也不會降低客戶的體驗。
ITAVCN:就是前線服務(wù)人員不一定按照常規(guī)的服務(wù)方式,也不能因為天氣不好就放棄。
戴爾(中國)公司客戶服務(wù)部總監(jiān)張思宏:我們老板好象沒有告訴我們放棄。
整機家電群組主編項歐:剛才你講了對客戶進行關(guān)懷,他會打電話問,IT服務(wù)完成之后,你去詢問之前這段時間感受如何,各方面。其實很多的時候用戶買完產(chǎn)品之后沒有發(fā)生問題,對這部分客戶怎么進行客戶關(guān)懷?
戴爾(中國)公司客戶服務(wù)部總監(jiān)張思宏:剛才講了2007年一種新的方式,就是DellConnect遠程診斷,此外,我們有自己的博客(戴爾直通車),在這里,客戶可以了解一些新的服務(wù)方式和內(nèi)容,我們還可以有網(wǎng)上聊天、論壇。作為服務(wù)部門,我們希望任何客戶拿到電腦使用沒有問題,能夠很快樂的體驗電腦帶來的樂趣,這是我們最希望的。