【中國數字視聽網訊】近年來全球高新技術發展迅猛,深度學習、物聯網等產業紛紛興起。我國向來重視科學技術,針對當前國際局勢及國內需求,出臺了大量相關優厚政策。同時,人們對于高科技所帶來的便捷越來越期待,對新興事物的興趣也越來越濃厚。在此背景下,無數資本紛紛入局,希望能在人工智能、深度學習等新一波的浪潮中嶄露頭角。
在這百舸爭流的大環境中,海康威視以它一貫的“學霸”作風立于潮頭,并在這場實力交鋒的試煉中,交出了一份令市場滿意的答卷。
技術為本:千金皆以磨利刃
以傳統安防產品起步的海康威視,如今更是一家全球領先的,以視頻為核心的物聯網解決方案提供商。海康威視保持著一貫扎實肯干的樸實作風,即使已在傳統安防行業做到享譽國內海外,也從未固步自封,而是不斷跟進技術,毫不懈怠。
如今海康威視已在高新技術領域全面布局,開發出了基于深度學習技術的全系列智能安防產品家族——涵蓋“海康深眸”系列智能攝像機、“海康神捕”系列智能交通產品、“海康超腦”系列智能NVR、“海康臉譜”系列人臉分析服務器、“海康獵鷹”視頻智能結構化服務器、“海康刀鋒”系列車輛檢索服務器等。
海康威視在深度學習領域獲得如今的成就,絕非一日之功。成立初期,海康威視就密切關注著計算機智能化技術,并于2006年組建了算法團隊;而2013年,海康威視極有遠見地開始了深度學習的技術布局。海康威視在算法方面積淀日久,十多年來,海康威視研究院研發的Smart 265編碼技術、目標結構化算法、車牌識別算法、人臉識別算法、視頻檢索引擎、多傳感器融合等技術,被廣泛應用于公共安全、金融、交通、司法、零售、智慧城市等多個領域。海康威視研究院研發的相關技術,已經在KITTI、MOT、Pascal VOC、ILSVRC、ICDAR等世界級人工智能競賽中獲得多個第一。
海康威視能夠一直保證技術的新鮮和高效,與其在技術方面的大量投入密不可分。據2016年海康威視年報統計,海康威視的技術人員有9366人,占比46.8%,接近了總員工人數的一半;而2006年至2016年10年間,海康威視年均研發費用達到7.18億元,占全年營業額的7%。大量的技術人員和研發經費,支撐了海康威視極為優秀的技術框架體系。
走心方案:慮長治以圖久安
除在科研方面的大量投入,海康威視對于解決方案亦有一套獨到的見地。海康威視的智能化應用以整體解決為出發點,產品覆蓋前、后端,有能力為客戶提供一整套深度智能應用系統解決方案,使兼容性、效率都得到提升。
敦煌莫高窟享譽世界,而敦煌鳴沙山的月牙泉更是被稱為沙漠奇觀。慕名而至的中外游客絡繹不絕,每到旺季,園區內人聲鼎沸,旅客更是多到摩肩接踵。按理說旅客眾多,安檢/檢票工作應該極為辛苦。但奇怪的是,如今月牙泉園區內即使熱鬧非常,安檢處卻依然“門可羅雀”。其實曾經月牙泉景區安檢處面臨的難題可謂相當之重,如今能夠完成高效率檢票,還要功歸于海康威視的整套刷臉入園解決方案。
作為深度學習及安防行業的“學霸”,海康威視是如何解決這道難題的呢?
一、 海康威視在提供規劃方案時,首要任務依然是解決當下問題。
早先月牙泉景區一直面臨著旅客排隊時間長,檢票效率低的難題。游客體驗差,安檢工作繁重,小小的安檢處成了景區的心頭之患。景區一直在尋找解決辦法,期間采用過門票照片對比、指紋識別,卻依然收效甚微,難以從根本上解決問題。
根據月牙泉施行的“一次購票,三日通行”游玩方式,海康威視提供了一整套基于深度學習的人臉識別檢票方案。游客初次入園時,通過立式人臉采集設備進行登記注冊;當二次入園時,通過專用通道掃描人臉進入,“海康臉譜”分析服務器將當前游客的面部特征與登記數據進行匹配對比,比對成功后,便可放行通過。“海康臉譜”系列分析服務器采用了高密度GPU架構,集成了基于深度學習的人臉識別算法,其識別準確率高達99%以上,且耗時極短。從進入專用通道,到完成驗證成功入園,整個過程僅需1-3秒,入園游客完全沒有排隊之憂,檢票工作人員也大大減輕了工作量。系統采用海康威視iVMS-7600平臺進行統一管理,平臺會及時更新登記旅客、刪除過期信息,并進行統計、分析,形成報表。如此,極大提升了游客入園的體驗,并提升管理效率。
二、 在解決了首要問題后,海康威視并沒有止步于此,而是繼續深入挖掘潛在問題,防患于未然。
景區的安防工作一直是許多景點最為頭疼的問題之一。許多犯罪分子利用景區門票無需實名的漏洞,屢屢出入于景點實施犯罪行為。由于犯罪分子流動性大,而景區人口又相對密集,所以在景區抓捕難度更大,而旅客又往往因為“人生地不熟”,只能“啞巴吃黃連”認栽了事。
為了解決上述問題,海康威視在基礎功能上又開發了“黑名單”功能,系統可以將不法分子、黑名單人員拒之門外。這在很大程度上能夠阻止一些犯罪行為,減少游客損失。除此之外,系統一旦發現嫌疑人員也會觸發報警,在進一步保障景區和旅客安全的同時,也能為當地治安出力。
三、 除了針對外來人員,海康威視的解決方案還能為園區內的工作人員及原住民提供服務。
由于旅游景區常常與眾多村落相互交錯,導致景區內外部經營環境異常復雜。因此景區設備不能僅僅服務于園區游客,方便了景區卻影響了原住民的生活。
海康威視在遞交景區出入解決方案時,沒有把眼光僅僅落在旅客身上,而是由內及外,率先消化內部矛盾于未然。人臉識別分析服務器能夠設置“黑名單”,也能夠設置“白名單”,把景區的原住民們加入白名單,居民們就可以和旅客一樣通過“刷臉”的辦法進入園區,并且不受時間的限制。
可以看出,海康威視在面對問題時,并不僅僅以解決當前問題為目標,而是能從當前問題中跳出,自全局出發,將各個預測情況羅列后,再逐個擊破。這也正是海康威視的“學霸”殺手锏之一。
總結:
多年以來,海康威視一直銳意進取,尋求突破,這對已經頗有建樹的大型企業來說實屬不易。想在百尺竿頭更進一步,要加緊步伐,也要找準方向。如今確實是進入深度學習產業的好時機,但僅僅抓住了時機,并不算掌握了能在這一場科技革命中取勝的利刃。寶劍鋒從磨礪出,海康威視能夠斬荊披靡,成為行業內的“學霸”,與其十多年如一日的正確戰略有著必然關系。水滴石穿,非一日之功,海康威視能夠在安防行業引領風向,在深度學習領域建樹頗多,靠得就是其從未松懈的技術研發跟進和貫徹始終的全局觀。今日的海康威視在大眾眼中正是這樣的一個形象:面對大象時毫不畏懼,面對兔子時亦不輕蔑——這是一頭威嚴肅穆、時刻警惕的強壯雄獅。
(編輯:daisy)
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