十年沉淀：注定造就不凡，用激光照亮整個人類，是光峰一直以來的企業(yè)愿景。為了實現(xiàn)夢想，光峰人用十年時間反復(fù)嘗試與雕琢，讓產(chǎn)品不斷去接受市場檢驗，我們也相信光峰一定不負(fù)眾望，能夠打造出一個真正的民族品牌，并走向國際。

【中國數(shù)字視聽網(wǎng)訊】8月11日，作為ALPD(激光熒光粉顯示技術(shù))研發(fā)者及領(lǐng)導(dǎo)者光峰，在深圳中影歡樂海岸11號廳，舉辦了主題為“厚激薄發(fā)·光耀全球”2016年光峰全激光產(chǎn)品發(fā)布會暨經(jīng)銷商大會，發(fā)布了全球首款A(yù)LPD+3LCD商教投影機(jī)在內(nèi)的年度新品。為了解此次發(fā)布會情況，中國數(shù)字視聽網(wǎng)及數(shù)十家行業(yè)媒體在發(fā)布會前夕采訪到了光峰光電創(chuàng)始人李屹博士、光峰研究院院長胡飛博士及光峰投影BU總經(jīng)理黃振宇先生。

光峰光電董事長李屹、光峰研究院院長/中影光峰CTO胡飛及光峰投影BU總經(jīng)理黃振宇

采訪之前，光峰投影BU總經(jīng)理黃振宇表示，這次邀請媒體來到光峰的大本營深圳，很重要的原因是想要跟媒體朋友宣布一下光峰一些新產(chǎn)品的上市情況。具體的新產(chǎn)品，在發(fā)布會上跟會大家做詳細(xì)的介紹，有很多新品都是全球首發(fā)，是各個市場細(xì)分領(lǐng)域的第一款。基于李博2004年在美國硅谷創(chuàng)立公司，2007年回國到現(xiàn)在，是十年專利累積的成果轉(zhuǎn)化，胡飛先生在激光領(lǐng)域非常多技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化，發(fā)布會上大家可以看產(chǎn)品實際的Demo。今天借這個機(jī)會跟大家做一些個性的回應(yīng)，今天特別請到李屹博士和胡飛院長跟大家做溝通。

Q：請教李博一個問題，這也是大家比較關(guān)心的問題。最近兩年我們參加各種行業(yè)的發(fā)布會，有好多光峰，包括中影光峰，這種類似名稱的公司特別多，我想問一下，李博在光峰集團(tuán)這個業(yè)務(wù)架構(gòu)層面有怎樣的布局?包括我們的合資公司是什么架構(gòu)?跟集團(tuán)業(yè)務(wù)有什么關(guān)聯(lián)?在投影機(jī)這個大市場里面，光峰希望給自己設(shè)定怎樣的發(fā)展目標(biāo)?

A：我們想做自主品牌。我在光峰的職務(wù)中，我看的最重的是創(chuàng)始人。公司的愿景和規(guī)劃，很大程度上是隨著行業(yè)的變化和形勢變化做調(diào)整，但是一個人的理想應(yīng)該不會隨著行業(yè)的變化而調(diào)整。我們創(chuàng)立這個公司的原因是什么?振宇在明基做的也不錯，他為什么離開明基?因為我們有一個想法：不想做一個簡單的事情，而是想做一個品牌。中國現(xiàn)在沒有一個好的品牌，我們能不能做一個品牌不輸當(dāng)前業(yè)界巨頭，這是我們創(chuàng)立光峰的初始點。做品牌不是喊口號，我們還是要從技術(shù)創(chuàng)新出發(fā)，沉淀下來踏實的做好一件事。

現(xiàn)在有很多光峰，包括中影光峰，為什么有這么多光峰?因為這個形勢在變化，比如說你可能聽說過東方光峰，是光峰和東方中影合作。中影光峰是光峰和中影合作的公司。挑選合作伙伴是很重要的，我們都是希望能跟最強(qiáng)的合作伙伴合作。我們憑什么能跟最強(qiáng)的合作伙伴一起做這個事呢?這就是我們這次發(fā)布會的主題“厚激薄發(fā)、光耀全球”所反映的，這是我們的目標(biāo)。我們希望做一個能夠匹敵現(xiàn)有行業(yè)巨頭的品牌。

發(fā)現(xiàn)到現(xiàn)在，行業(yè)內(nèi)做激光的廠商特別多，無論國內(nèi)的友商，還是國外的同業(yè)。激光為什么突然熱了?光峰在激光領(lǐng)域以自己的方式實現(xiàn)創(chuàng)新。我們在專利這一塊確實比較強(qiáng)，光峰的技術(shù)創(chuàng)新不是跟隨改良型的創(chuàng)新。藍(lán)光激光的發(fā)明者評價說，光峰現(xiàn)在把藍(lán)光激光跟熒光粉結(jié)合，是把另外50%的發(fā)明做了，是真的做創(chuàng)新。創(chuàng)新有很多種，有商業(yè)模式的創(chuàng)新，還有在風(fēng)口上躺著不用干什么也能創(chuàng)新，找風(fēng)也是一種創(chuàng)新。

還有一點是挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)是對現(xiàn)狀不滿才挑戰(zhàn)。為什么對現(xiàn)狀不滿?投影這個行業(yè)還沒有一家頂尖企業(yè)能夠有足夠的實力與全球卓越的公司展開競爭。每天有億萬的觀眾用中影的技術(shù)，他們的很重要的技術(shù)就是激光。明天我們選擇11號廳在歡樂海岸做發(fā)布會，原因是11號廳是我們第一個裝了激光的，當(dāng)時裝這個激光就說這是特別牛的事，我們顛覆了大家的看法。2014年6月《變形金剛4》上映的時候，用了我們的激光設(shè)備，11號廳已經(jīng)用了兩年多。我們詮釋了什么是“中國品牌”，中國品牌不一定是便宜，不一定是山寨的代表，不是為了品牌而品牌，品牌是有含金量的。

眾多家媒體進(jìn)行采訪

Q:再問一下黃總，剛才您講了李博做職業(yè)變化的背景。因為您在通訊行業(yè)有很多經(jīng)驗，在我入行的時候感覺我們的明基投影機(jī)跟國外品牌沒法比，但是現(xiàn)在是非常成功的品牌，我們希望到光峰這邊來，也希望像李博說的，帶給我們中國品牌方面的新高度，這也是我們業(yè)界及媒體期望的。另外，光峰怎么去操盤中國的業(yè)務(wù)?李博在推動中國技術(shù)，最近兩年市場變化挺大，包括商務(wù)機(jī)、教育機(jī)、放映機(jī)，包括智能投影機(jī)都有一些攪局的品牌出來了。在操盤光峰中國地區(qū)的業(yè)務(wù)的時候，有怎樣的發(fā)展規(guī)劃?或者說我們更關(guān)心的是面對這么多機(jī)會，很多傳統(tǒng)光源品牌做產(chǎn)品技術(shù)迭代升級的時候，我們怎么把握這個機(jī)會?剛才李博講了我們激光方面的優(yōu)勢，電影放映機(jī)市場我們都能解決問題，但是在規(guī)模量級比較大的傳統(tǒng)市場我們怎么開拓?

A：我覺得很多產(chǎn)品或者很多行業(yè)、很多企業(yè)，成功的重要關(guān)鍵是離不開天時地利人和的。我個人認(rèn)為光峰自有品牌的出現(xiàn)是融合了天時地利人和。我先跟大家溝通一下“天時”，天時是什么?投影這個行業(yè)是相對成熟的行業(yè)，如果你要想讓它發(fā)生變化，或者一個新品牌要想成功，用傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式是很難的。但是很高興的看到，激光這個模式光峰在十年前就種下這個因的時候，十年之后已經(jīng)可以從中國出發(fā)引領(lǐng)全世界的光源技術(shù)革命。某種意義上來講，先從工程機(jī)的高端領(lǐng)域引爆這個市場，再到B2B教育領(lǐng)域，未來可能到消費領(lǐng)域，會形成很大的產(chǎn)業(yè)鏈條。某種意義對新品牌來講都是千載難逢的機(jī)遇，更何況這個品牌背后是這個光源技術(shù)的發(fā)明人，這是完全不一樣的。它是一個技術(shù)原點推動的技術(shù)革命，通過這個技術(shù)革命再推動終端的市場細(xì)分產(chǎn)業(yè)變革，我認(rèn)為這是天時。從“地利”的角度來講，大家可以看到，中國已經(jīng)成為全世界最重要的市場，中國市場的龐大足夠孕育和培養(yǎng)出一些企業(yè)能夠在中國扎根，能夠創(chuàng)造品牌做市場的創(chuàng)新。第三點是談“人和”，人和很重要的是一個團(tuán)隊、一個組織需要一個創(chuàng)始人。

剛才談到在中國有沒有機(jī)會創(chuàng)造這樣一個跟全世界其他知名品牌一樣的品牌，被大家瞧得起。我覺得這個愿景和理想抱負(fù)非常非常吸引人，起碼對我個人來講是這樣，我想這也是“人和”更重要的一部分。不只是吸引我這樣的人，現(xiàn)在圍繞在李博周圍有很多人，像胡飛也是技術(shù)領(lǐng)域非常專業(yè)、非常大佬級的人，也是圍繞在李博周圍，這就是所謂的天時地利人和。

說到具體的做法，首先，一個品牌的成功源于要產(chǎn)品說話，這個我們非常有自信，明天大家在我們展廳看我們的產(chǎn)品，我想我們的產(chǎn)品會說話。第二點，下午發(fā)布會，可以看到我們針對整個品牌的堅持和投入，李博會跟大家詳細(xì)闡述我們自有品牌的方向和做法。再借激光改變產(chǎn)業(yè)格局的大勢，今年最主要是攻克教育和工程的第一場戰(zhàn)役。在教育行業(yè)比較了解的知道，自有品牌在國內(nèi)最近幾個大項目上都有中標(biāo)的，就是都被人家認(rèn)可了。重點是我要強(qiáng)調(diào)一件事情，我們比其他品牌高價，因為他們看到我們產(chǎn)品真正的品質(zhì)。我們不是最低價，消費者真正認(rèn)知的是高品質(zhì)和高性價比，高性價比不是低價，是消費者達(dá)到真正的收益，這是李博剛才談到的光峰堅持的一個重要方向。教育和工程的戰(zhàn)役打好，明年會進(jìn)入商用和消費類市場，整個投影類的幾大細(xì)分市場我們會進(jìn)入。通過三年時間，我們希望有機(jī)會能夠?qū)崿F(xiàn)李博剛才跟大家談到的期許，希望一個中國品牌起碼在激光這個領(lǐng)域里面成為大家所信賴的國產(chǎn)品牌，而且這個國產(chǎn)品牌可以和日系品牌售價一樣，品質(zhì)更好、服務(wù)更好，這是我們希望今天或者明天能夠跟大家傳遞的信息。

Q:我在背景資料上看到光峰正在實施一個新的發(fā)展計劃，能根據(jù)剛剛的問題再細(xì)化一下嗎?未來有沒有三到五年的發(fā)展戰(zhàn)略，在產(chǎn)品和市場渠道的布局會有什么樣的規(guī)劃?

A:在渠道方面，我們今年已經(jīng)布局好在教育上的渠道戰(zhàn)略，而且我們的渠道對光峰的認(rèn)可度非常高。發(fā)布會上各位媒體朋友可以跟我們的渠道見面，基本上是各地在教育行業(yè)前三名的渠道。他們某種程度上也是前三名的日系品牌的教育行業(yè)的渠道，但是他們對我們認(rèn)可度非常高，他們內(nèi)心也希望中國有好品質(zhì)的品牌做起來。2017年我們會布局商用和家用市場渠道，把整個渠道真正完善和豐富起來。希望從To B的領(lǐng)域和To C的領(lǐng)域我們都會進(jìn)入做市場布局，會分階段，一步一步踏實的推進(jìn)下去。

戰(zhàn)略跟過往有關(guān)，是延續(xù)性的。光峰靠技術(shù)創(chuàng)新起家，未來三年我們在技術(shù)創(chuàng)新上面不會松懈，會持續(xù)把我們的風(fēng)格淋漓盡致的發(fā)揚光大。有兩種技術(shù)，我們在特別有信心的做技術(shù)，一直致力于提升激光的效率，在這方面我們已經(jīng)形成了自己獨特的研發(fā)特性和風(fēng)格。未來三到五年，我們想把研發(fā)繼續(xù)發(fā)揚光大。我們不是模仿者，我們要在技術(shù)上繼續(xù)突破。明天會給大家介紹光峰的第一代、第二代、第三代技術(shù)，每一代的技術(shù)，到了三四年之后會有第四代、第五代出現(xiàn)。

剛才大家提到品牌的問題，一個公司如果產(chǎn)品賣得不好，簡單來說是銷售不行，賣得好是銷售賣得好，其實這都是不公平的，因為是整體性的東西，品牌是最后所有要素結(jié)合在一起最后的展示。我們希望在三五年里面做出比較好的品牌出來。我們有這個自信，當(dāng)年喬布斯回到蘋果以后，大家用不同的眼光看這個事情。我們一樣有這種氣質(zhì)，就是我們的技術(shù)創(chuàng)新，包括我們?yōu)槭裁醋銎放啤Ｓ腥苏f光峰做的很好，為什么不單賣光源，為什么要做投影機(jī)。喬布斯的蘋果是封閉系統(tǒng)，因為他要讓最后用戶有一個好的體驗。我們?yōu)槭裁匆鐾队皺C(jī)?因為這個投影機(jī)現(xiàn)在做得不夠好，同樣的激光投影機(jī)顏色差很多。我在乎的是我做的好不好。看我們的發(fā)展軌跡，我們第一款產(chǎn)品是做激光電視，今天一大堆兄弟公司做激光電視，就像跑馬拉松的，后面有一堆人做，這是好事。我們技術(shù)創(chuàng)新，商業(yè)模式也創(chuàng)新，這個模式應(yīng)該說效果不錯，往前推進(jìn)的很快。

我們對教育是情有獨鐘。為什么呢?我們談品牌，不是空洞的品牌，“我們是中國激光電視領(lǐng)跑者”我們不喊這種口號。投身教育這個產(chǎn)業(yè)，我們希望祖國的未來對中國的品牌建立認(rèn)識，建立信心。現(xiàn)在教育方面大打價格戰(zhàn)，國內(nèi)品牌偏弱問題制約了行業(yè)的發(fā)展。為什么蘋果賣這么貴?這個東西做得好最后還是有人欣賞。所以我們?nèi)迥晗Ｍ鸭夹g(shù)創(chuàng)新和品牌做好，用數(shù)據(jù)體現(xiàn)出來。我們做電影院，已經(jīng)打破了電影機(jī)領(lǐng)域沒有中國企業(yè)的尷尬。電影院方面，現(xiàn)在巴可也全力跟我們配合。電影是法國發(fā)明的，盧米埃發(fā)明的，他們也注重品牌。我們希望在國內(nèi)把教育做好也想到海外去，這是我們?nèi)甑脑O(shè)想。

Q：光峰在技術(shù)方面有沒有新的提升?有攻克哪些新的難點?

A：光峰這次做的新產(chǎn)品是商用的，之前全是DLP系列，光峰布局也非常早，一開始的原創(chuàng)專利基本上都是考慮到DLP的性能，然后做了很多創(chuàng)新。光峰很早就做專利布局，發(fā)現(xiàn)做激光投影機(jī)有特殊的優(yōu)勢，效率挺高的，本身顏色也會比DLP好，我們五六年間就做布局，包括產(chǎn)品的開發(fā)，到近期一兩年開始做整只的產(chǎn)品，實際上光源早就已經(jīng)做好，我們已經(jīng)準(zhǔn)備做整機(jī)產(chǎn)品，這一塊有更高的效率，顏色更好，對我們公司的品牌和技術(shù)多樣性來說有很好的補(bǔ)充。對這個市場來說，會給客戶帶來更多價值，為光峰品牌提供助力。我相信這個產(chǎn)品會是大家喜歡的產(chǎn)品。

光峰的技術(shù)，大家今天做激光，從顏色來看都是DLP，大部分是TI方案。我們做LCD有單屏和雙屏的做法，我們只看對用戶來說什么最好。我們是從技術(shù)角度、應(yīng)用角度和體驗出發(fā)。

Q、LCD的投影儀是首家在教育領(lǐng)域推的一款，跟DLP相比分別面向什么群體?

A：大家知道DLP和LCD在市場上各有市占率，消費者各有偏好。就LCD的角度講色彩會好，DLP是對比度比較好。光峰不僅把DLP的產(chǎn)品和品質(zhì)做的很好，也會把液晶產(chǎn)品做的更好，能夠給消費者更好的選擇。如果他傾向于LCD的技術(shù)和產(chǎn)品，光峰給他們提供三片LCD的產(chǎn)品。如果他喜歡對比度、文本的應(yīng)用，光峰給他DLP。所以光峰對消費者領(lǐng)域里面是以消費者需求為出發(fā)點，而不是過多的強(qiáng)調(diào)針對哪個技術(shù)。光峰是所有廠商當(dāng)中提供最全解決方案的，無論是LCD還是DLP都是提供最全解決方案的，這是光峰與在這個領(lǐng)域其他品牌的不同，這也得益于胡飛在技術(shù)上給我們不同領(lǐng)域里面強(qiáng)大的DLP和LCD的技術(shù)支持。明天也會看到供應(yīng)商為我們站臺，幫助我們推動這方面的業(yè)務(wù)，我想可能從這個角度詮釋剛才談到的事情。

Q、現(xiàn)在教育領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)幾百臺的標(biāo)，是針對激光的，想問一下，為什么教育用戶開始把激光納入招標(biāo)當(dāng)中?請您對未來激光的問題在教育市場的發(fā)展速度做一個預(yù)估。

A：投影的圈子，可能因為很長時間沒有一個技術(shù)的推動、沒有技術(shù)的革新，比如說分DLP陣營、LCD陣營，我們不應(yīng)該這樣看問題，要看用戶的需求。很多人進(jìn)激光領(lǐng)域，首先是工程機(jī)領(lǐng)域，為什么是進(jìn)工程機(jī)?因為工程機(jī)沒有標(biāo)準(zhǔn)，利潤也較高。為什么光峰沒有特別著急進(jìn)工程領(lǐng)域?光峰的第一個產(chǎn)品是拼墻。路遙知馬力，7天24小時開機(jī)器，激光(解決方案)的好壞自然就測出來了。第二產(chǎn)品是做激光電視，結(jié)合顏色等關(guān)鍵指標(biāo)，對光電系統(tǒng)做了突破，然后再做電影院，我們每一個產(chǎn)品都滿足了特定市場的個性化需求。比如是電影院DCI標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對色彩表現(xiàn)的要求是非常高的，正負(fù)0.005，均勻性做到90%，我們的產(chǎn)品完全能夠達(dá)到要求。所以我們首先要把標(biāo)準(zhǔn)做出來，你把你的東西做好，客戶端就開始正常反應(yīng)，這就是光峰的特點和產(chǎn)品的布局。

總結(jié)：十年沉淀：注定造就不凡，用激光照亮整個人類，是光峰一直以來的企業(yè)愿景。為了實現(xiàn)夢想，光峰人用十年時間反復(fù)嘗試與雕琢，讓產(chǎn)品不斷去接受市場檢驗，我們也相信光峰一定不負(fù)眾望，能夠打造出一個真正的民族品牌，并走向國際。

附：

李屹博士光峰光電創(chuàng)始人、總裁簡介

1991年清華大學(xué)畢業(yè)，然后留學(xué)美國，取得博士學(xué)位后在美國硅谷工作，2004年就在美國硅谷創(chuàng)辦過企業(yè)，從事激光的技術(shù)研究工作。2007年應(yīng)中組部“千人計劃”召喚回國，在深圳因國家需要創(chuàng)立了光峰光電。

胡飛博士 光峰研究院院長，中影光峰CTO簡介

清華大學(xué)電子工程學(xué)士、碩士，在讀博士。曾任職于國際領(lǐng)先的光學(xué)設(shè)計公司Optic Research Associates, Senior scientist (Pasadena, CA)

黃振宇，光峰投影BU總經(jīng)理簡介

原明基電通銷售本部總經(jīng)理，深耕投影市場18年，“最懂營銷”的職業(yè)經(jīng)理人

（編輯：bingjiling）