隨著蘋果ipad的盛行，掀起了閱讀市場(chǎng)變革，進(jìn)而導(dǎo)致了電子書市場(chǎng)再度受到關(guān)注。近期，中國(guó)移動(dòng)宣布其手機(jī)閱讀業(yè)務(wù)正式上市，中電信和中聯(lián)通也有類似的業(yè)務(wù)進(jìn)行中。我國(guó)電子圖書的閱讀用戶在逐漸增加，有調(diào)查顯示超七成網(wǎng)民都有閱讀電子圖書的習(xí)慣。據(jù)工信部信息，截至去年底我國(guó)手機(jī)閱讀用戶已有1.55億。

         電子書當(dāng)然也可以成為如今閱讀市場(chǎng)的一霸，但是當(dāng)談起電子書，并沒(méi)有讓人聯(lián)想到哪個(gè)品牌、哪個(gè)企業(yè)或哪個(gè)渠道。可以看到中國(guó)不缺用戶數(shù)，究竟是電子書那個(gè)緩解出現(xiàn)了問(wèn)題，從而導(dǎo)致此種局面的形成呢？

一、電子書市場(chǎng)缺乏管理體制，無(wú)人為產(chǎn)品之量把關(guān)

         電子書市場(chǎng)里充斥著無(wú)數(shù)低俗，沒(méi)有含金量的電子書。這些電子書大多只有網(wǎng)絡(luò)版，并不會(huì)實(shí)體出版。這與電子書目前的發(fā)布方式有關(guān)，電子書并不需要審核、篩選就流入廣泛的電子書市場(chǎng)，沒(méi)人為其質(zhì)量把關(guān)。

二、當(dāng)前國(guó)內(nèi)電子書內(nèi)容具有不穩(wěn)定性

        免費(fèi)似乎是中國(guó)市場(chǎng)的終極選擇，版權(quán)在中國(guó)似乎永遠(yuǎn)得不到很好的保護(hù)。一本書剛出版發(fā)行，免費(fèi)的電子版圖書悄然地在網(wǎng)上流傳。數(shù)字產(chǎn)品如何收費(fèi)，是一直中國(guó)市場(chǎng)煩惱的問(wèn)題，電子書也不能幸免。

三、電子書山寨品牌橫行于各大賣場(chǎng)

        山寨無(wú)疑讓中國(guó)市場(chǎng)多元化，同時(shí)也擾亂了市場(chǎng)的秩序。電子閱讀器山寨版層出不窮，廉價(jià)和不遜的質(zhì)量依然打動(dòng)不少的消費(fèi)者。品牌產(chǎn)品并沒(méi)有很好主導(dǎo)市場(chǎng)的發(fā)展。

        歸根結(jié)底問(wèn)題的癥結(jié)在于正版電子圖書的缺失，非正版與無(wú)版權(quán)的低質(zhì)量和低俗的產(chǎn)品充斥市場(chǎng)。從中國(guó)龐大圖書市場(chǎng)看來(lái)，消費(fèi)者是愿意發(fā)錢購(gòu)買更低廉的電子圖書，但問(wèn)題在于消費(fèi)者并不能及時(shí)購(gòu)買到他們想要電子版圖書。電子圖書的發(fā)布落后于傳統(tǒng)出版，跟不上消費(fèi)者的需求，這是最主要的問(wèn)題。而這需要解決就是如何整合正版電子圖書。

        我們從以上問(wèn)題可以看出中國(guó)的電子圖書的產(chǎn)業(yè)鏈還沒(méi)真正的形成，也顯示出蘋果的“iPad+ibook”模式和amazon的“kindle＋內(nèi)容”的盈利模式很難在中國(guó)實(shí)現(xiàn)。

電信運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)的模式“終端+渠道+內(nèi)容”具有何種優(yōu)勢(shì)

       1、用戶優(yōu)勢(shì)：電信運(yùn)營(yíng)商擁有龐大的用戶，因此電信運(yùn)營(yíng)商在電子書的推廣與宣傳方面比其他企業(yè)更加容易與快捷，市場(chǎng)的拓展更加容易。

       2、渠道優(yōu)勢(shì)：電信運(yùn)營(yíng)商渠道網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)不言而喻，但不足的地方也很明顯。

       3、 內(nèi)容方面：電信運(yùn)營(yíng)商本不是內(nèi)容提供商并沒(méi)有任何內(nèi)容資源；

        4、終端方面：電信運(yùn)營(yíng)商并沒(méi)有真正的核心終端產(chǎn)品

        5、電信運(yùn)營(yíng)商并非是書商，如何做到貼近消費(fèi)者、滿足消費(fèi)者的個(gè)性需求也是個(gè)問(wèn)題。

       雖然電信運(yùn)營(yíng)商在內(nèi)容與終端方面并不具有實(shí)際的優(yōu)勢(shì)，但電信運(yùn)營(yíng)商擁有其他任何國(guó)內(nèi)企業(yè)所沒(méi)有的強(qiáng)大的資源整合能力。電信運(yùn)營(yíng)商有能力整合各方資源，而形成一個(gè)較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈。這是其他企業(yè)不能比擬的。只要形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，在上述提到低質(zhì)量、免費(fèi)、山寨的問(wèn)題就能得到很好的解決。

       在現(xiàn)今電子書混亂的現(xiàn)狀，其實(shí)真正需要的是整合各方資源，而電信運(yùn)營(yíng)商恰恰擁有這方面的優(yōu)勢(shì)與能力。

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（編輯：Karl）