在很多人眼中,投影機是屬于科技含量很高的那種高科技“舶來品”,事實也的確如此,投影機的核心部件比如LCD液晶面板和DMD芯片的生產技術都掌握在國外廠商的手中,因此盡管目前投影機品牌不少,但市場卻被國外品牌占據了相當大的一部分。一直以來投影市場外國品牌一直占據主導地位,特別是日系投影機在國內投影市場更是優勢明顯。
2009年金融危機席卷全球,使得長期占據高端市場的日系投影機品牌受到了很大的沖擊。7月,國內銷售長期居于前列的東芝,突然全面退出投影機市場,引起了市場的一片嘩然。雖然這并不僅僅是金融危機的因素,但是東芝的退出還是給國內民族品牌帶來了一定的機會。東芝投影機經過神州數碼十年的耕耘,無論在教育還是在商務市場都有不錯的斬獲,而東芝的退出,必定會在這些領域留下一定的空白期,而這對于一直屈于日系品牌之下的國產品牌來說無疑是一個很好的發展機會。特別是在金融危機的大環境下,民族品牌有明顯的價格優勢,使得其競爭力進一步增強。
東芝的退出并不是個別的現象。一直以來,作為傳統高端的日系品牌,很少涉足低端市場。而在中國的投影機市場,教育與商務兩個市場占據了絕大部分,而其中的八成左右來自于中低端應用市場。金融危機影響下,政府和企業采購,以及零售市場對產品價格更加敏感,低端市場在09年投影機市場將有著很大的增長。而這將減少日系品牌的強力瓜分,為民族品牌的擴張提供了基礎。 都說危機是危險與機遇并存,2009年的金融危機給中國的投影機行業帶來了許多困難,但同時也帶來了難得一遇的機會。對于弱小的民族品牌來說,2009年機遇大于危機。
2009年投影行業的發展趨勢就一個“亂”字來形容是再好不過。由于市場宏觀環境以及行業環境所致,許多投影品牌也是從新調整戰略,特別是一直以來在國內投影市場占據著主宰地位的日系品牌,更是在09年遇到重大的波折。NEC、松下則在今年來了個渠道大變臉,NEC投影機三年三個代理,演繹渠道更迭的“梅開二度”。松下和東方中原牽手十幾年的戀情也是走到了盡頭。更讓業界震撼的是,東芝神碼,難以再演“伯樂千里馬”的傳奇,這個國內投影市場十年第一名的品牌坊間盛傳欲退市。據相關報表統計,09年一季度,傳統投影巨頭愛普生、NEC、松下市場份額跌幅甚大.危機當前,各大投影機品牌紛紛調整自身策略,以抵御這場前所未有的寒冬。在調整過程中,部分廠商出現劇烈的渠道震蕩,更有個別日系廠商為減少虧損而不斷收縮中國戰線,并可能徹底退出投影市場。09年的投影市場對于品牌和行業是一個不平穩的一年,有人進也有人出。這對明基投影機來說是一個重要契機,因此,他希望明基渠道商合作伙伴能夠和明基一起努力真正在09年自己的家門口打敗日系品牌,坐上國內投影市場龍頭老大的位置。
此外,臺系品牌的強烈攻勢也為中國國內的民族品牌提供了發展機遇。以明基、奧圖碼和宏基為首的臺系品牌,在今年所取得的良好業績讓國產品牌投影機企業看到了很大的希望。而明基今年前幾個季度的銷售佳績也給了國內品牌不小的啟示:目前的中國投影機市場不再是高高在上的大企業角逐的天下,小企業也有實力向規模要效益。
國外的投影機價格由于種種原因都會相比國內投影機都會高出很多,而且渠道體系也很難深入到縣鎮級城市。而如今在國內投影市場渠道體系的健全或者說更深入是影響投影機銷售額很重要的一個因素,也因為國外品牌投影機渠道沒有更深層次拓展。給我們的國產投影機提供一個很大的市場空間。因此我們的國產投影機可以針對這些地域的消費群體,完全可以因地制宜開發出一些符合縣級、鄉鎮城市特色的投影機。事實上,有一部分國產投影機品牌已經在這樣走這一條路。比如:瑞誠、多維、精銳電子、創容電子等都針對性開發出一些貼和這些城市需求特點的投影機。