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訪強(qiáng)力巨彩曹利會(huì):虎賁雄風(fēng)之雄霸山東

2017年10月17日 15:00  來(lái)源:中國(guó)數(shù)字視聽(tīng)網(wǎng)  字體【   

【中國(guó)數(shù)字視聽(tīng)網(wǎng)訊】2014-2015年度,他帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)蟬聯(lián)強(qiáng)力巨彩省級(jí)品牌運(yùn)營(yíng)商銷售季軍,2016年度,更是一騎絕塵,榮登強(qiáng)力巨彩省級(jí)品牌運(yùn)營(yíng)商銷售總冠軍寶座。他,就是曹利會(huì),上市公司山東萬(wàn)佳潤(rùn)泰電子科技股份有限公司總經(jīng)理,一位極具魄力和遠(yuǎn)見(jiàn)的強(qiáng)力巨彩省級(jí)品牌運(yùn)營(yíng)商總經(jīng)理。

強(qiáng)力巨彩省級(jí)品牌運(yùn)營(yíng)商曹利會(huì)

強(qiáng)力巨彩省級(jí)品牌運(yùn)營(yíng)商曹利會(huì)

曹總榮獲2016年度銷售冠軍(右一)

曹總榮獲2016年度銷售冠軍(右一)

有時(shí)選擇比努力更重要

2012年7月曹利會(huì)加入強(qiáng)力巨彩,說(shuō)起此番結(jié)緣,他直言強(qiáng)力巨彩的流程管理和他原先代理的產(chǎn)品有著天壤之別。強(qiáng)力巨彩的產(chǎn)品體系可以說(shuō)覆蓋了所有產(chǎn)品線,這是LED顯示行業(yè)絕無(wú)僅有的;經(jīng)銷商體系是多家制,外加千店萬(wàn)點(diǎn),充分保證了市場(chǎng)露出度和市場(chǎng)占有率;現(xiàn)貨模式更是大大縮短了供貨周期;公司各項(xiàng)支持政策,為他提供了強(qiáng)有力的保障,讓他消除了很多后顧之憂。

加入強(qiáng)力巨彩之后,強(qiáng)力巨彩強(qiáng)大的品牌影響力、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、廣闊的渠道、售后保障體系、各項(xiàng)大力度支持政策,外加萬(wàn)佳潤(rùn)泰整個(gè)團(tuán)隊(duì)緊隨總部步伐,奮發(fā)圖強(qiáng)等等,讓他的公司規(guī)模相較之前翻了2翻,并建立強(qiáng)力巨彩山東旗艦店,開(kāi)拓千店100多家,技術(shù)上從原本沒(méi)有全彩施工和維修能力,到現(xiàn)在可以完全獨(dú)立提供所有產(chǎn)品系列的售前、售中、售后服務(wù),以及各種LED顯示系統(tǒng)解決方案;相信很快他將帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)銷售破億的狀舉。

全新商業(yè)化服務(wù)模式是關(guān)鍵

在談到公司高速發(fā)展的關(guān)鍵因素時(shí),曹總表示強(qiáng)力巨彩創(chuàng)立的聯(lián)合總部、省級(jí)品牌運(yùn)營(yíng)商、千店服務(wù)商、品牌工程服務(wù)商的全新商業(yè)化服務(wù)模式能夠產(chǎn)生極大的商業(yè)價(jià)值。總部、省級(jí)品牌運(yùn)營(yíng)商、千店服務(wù)商、品牌工程服務(wù)商,每個(gè)人的各有優(yōu)勢(shì),都有自己存在的價(jià)值,當(dāng)大家思想統(tǒng)一,明確各自權(quán)責(zé),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)做戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì),才能為終端用戶提供最為貼心的售前、售中、售后服務(wù)。

打鐵還需自身硬,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是硬道理

對(duì)于自身的快速成長(zhǎng),并成功上市,曹總強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的力量至關(guān)重要,要用制度去發(fā)揮團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值。他分析道,首先要看人之大,相信團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都可以超越自己;其次要不斷梳理流程,不斷完善,靠制度自動(dòng)自發(fā)運(yùn)行;第三要和團(tuán)隊(duì)一起分享公司快速發(fā)展的紅利;最后要敢于充分授權(quán),老板要由管理型向服務(wù)型的角色轉(zhuǎn)變。

放眼未來(lái),拓寬思路和格局

在談到對(duì)于未來(lái)市場(chǎng)開(kāi)拓的看法時(shí),曹總的觀點(diǎn)是目前市場(chǎng)處于成熟前的混亂期,后期會(huì)慢慢走成規(guī)模化、成熟化、細(xì)分化、本土化、品牌化。在市場(chǎng)開(kāi)拓中用前瞻的思維去分析整個(gè)行業(yè)的發(fā)展方向,依托強(qiáng)力巨彩品牌和自身力量早去布局、卡位。同時(shí)銷量不要自我設(shè)限,只管去做,不要被原來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和銷量限制思維。同時(shí)作為品牌運(yùn)營(yíng)商應(yīng)設(shè)立奮斗目標(biāo),不應(yīng)滿足于現(xiàn)狀,應(yīng)當(dāng)把曾經(jīng)的輝煌從心態(tài)上歸零,二次創(chuàng)業(yè)。另外一點(diǎn)就是適當(dāng)授權(quán),讓團(tuán)隊(duì)自動(dòng)自發(fā)的運(yùn)作,老板更多的應(yīng)該多考慮公司的發(fā)展和規(guī)劃落地。

后記

一身轉(zhuǎn)戰(zhàn)三千里,一劍曾擋百萬(wàn)師,胸懷遠(yuǎn)大夢(mèng)想,在挑戰(zhàn)面前,堅(jiān)定信念,敢于拼搏,永不言敗,爭(zhēng)當(dāng)自己的冠軍。未來(lái)山東萬(wàn)佳潤(rùn)泰將秉持強(qiáng)力巨彩誠(chéng)信共贏、令人尊重的核心價(jià)值觀,貫徹總部各項(xiàng)戰(zhàn)略部署,緊跟總部步伐,一起將強(qiáng)力巨彩這個(gè)品牌做得更大更強(qiáng),相信敢闖、敢拼、有魄力的他,在未來(lái)定能帶領(lǐng)他的山東悍將叱咤風(fēng)云,成就霸業(yè)。也希望整個(gè)強(qiáng)力巨彩體系成員以之為榜樣,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同成長(zhǎng),更好地服務(wù)我們廣大的終端用戶。

(編輯:daisy)

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