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不平凡的2015年 LED顯示屏行業(yè)大事記

——2015LED顯示屏行業(yè)大事記
2016年01月04日 09:30  來源:中華網(wǎng)  字體【   

【中國數(shù)字視聽網(wǎng)訊】聚焦2015,當(dāng)我們將目光轉(zhuǎn)向國內(nèi)整個LED顯示屏行業(yè),“不平凡”這三個字竟也體現(xiàn)的如此淋漓盡致。

不平凡

回望2015,2015年是不平凡的一年,有太多的事件值得被紀錄下來。6月29日,《亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行協(xié)定》簽署儀式系列活動在北京舉行,亞投行的建立標志著中國國際影響力的進一步提升,標志著作為全球第二大經(jīng)濟體的中國開始主動地承擔(dān)起了更多的大國責(zé)任;7月31日,馬來西亞吉隆坡傳來喜訊,北京申冬奧成功,自此,北京創(chuàng)造了一項新的歷史,成為第一個既舉辦過夏奧會又舉辦冬奧會的城市;10月19日國家統(tǒng)計局發(fā)布數(shù)據(jù),經(jīng)初步核算,前三季度我國國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)同比增長6.9%,這是6年來我國GDP增速首度“破7”,宣告中國經(jīng)濟增長如過山車般駛?cè)肓酥械退僭鲩L新軌道,進入了新常態(tài)。10月26-29日,十八屆五中全會在北京召開,全會討論和通過第十三個五年計劃,為中國下一個五年(2016—2020)的經(jīng)濟社會發(fā)展做出了規(guī)劃,指明了方向,下一個中國五年經(jīng)濟社會發(fā)展的宏偉藍圖在我們面前徐徐展開。

聚焦2015,當(dāng)我們將目光轉(zhuǎn)向國內(nèi)整個LED顯示屏行業(yè),“不平凡”這三個字竟也體現(xiàn)的如此淋漓盡致。

1月,利亞德8.9億大手筆收購金立翔、勵豐,吹響了LED行業(yè)并購的號角;2月,雷迪奧的明星產(chǎn)品“黑瑪瑙”(高密度LED顯示屏)又傳來捷報,它一舉摘下了德國IF金獎,再一次攪動了整個國際工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計界的神經(jīng);2月,艾比森明星產(chǎn)品A1688廣告屏正式亮相美國紐約時代廣場百老匯大街1500號,讓艾比森一時風(fēng)光無限;3月,土豪金沙江創(chuàng)投并購基金成為了荷蘭皇家飛利浦公司旗下LumiLEDs的大股東,向國際半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)界投下了一顆重磅炸彈;7月,LED行業(yè)兩度曝出倒閉門,中祥創(chuàng)新和光能科技還是沒能挺過這個“寒冬”,令人唏噓不已;10月,LED上市公司前三季度財報陸續(xù)披出,行業(yè)媒體的焦點迅速轉(zhuǎn)向了LED顯示屏六大上市公司,據(jù)統(tǒng)計,其中有五家企業(yè)的凈利潤同比2014年出現(xiàn)了下滑,只有洲明科技一枝獨秀,傲視群雄。

當(dāng)我們回顧這一年,我們的內(nèi)心競?cè)绱说奈逦峨s陳。既有驕傲和喜悅,激動和興奮,更有感慨和焦慮,就是在這樣一種矛盾的、復(fù)雜的心態(tài)下,我們送走了2015,一個發(fā)生了太多故事的年份,留給了我們滿滿的回憶。

總結(jié)2015,LED顯示屏行業(yè)發(fā)生了太多的故事,這讓我們一時理不出個頭緒。那么如何對這一年行業(yè)內(nèi)發(fā)生的新聞事件來做一個整理、歸納和總結(jié)呢?假如僅僅是從這成百上千條的行業(yè)新聞中摘取十條,作為行業(yè)年度十大新聞,恐怕有失偏頗,所謂仁者見仁智者見智,也難有說服力和公信力。在這里,筆者打算用十個關(guān)鍵詞來串聯(lián)起這一年行業(yè)內(nèi)發(fā)生的熱點新聞,他們分別是并購整合、新常態(tài)、創(chuàng)新、小間距、跨界、新機遇、走出去、新三板、倒閉裁員、品牌。“登高作賦,是所望于群公。敢竭鄙懷,恭疏短引”,不求盡善盡美,只希望能給讀者帶來一些啟發(fā)和思考,是為總序。

并購整合已成常態(tài)化 行業(yè)集中度進一步提升

并購何時休?停也停不下來。新年伊始,1月,利亞德就以8.9億元收購金立翔、勵豐的大手筆拉開了行業(yè)的整并大幕;緊接著,艾比森收購維斯泰克60%的股份。6月,洲明科技收購雷迪奧40%股權(quán),實現(xiàn)100%控股雷迪奧;奧拓電子2.5億元收購千百輝100%股權(quán)。10月,雷曼收購?fù)睾唷?1月,聯(lián)建光電再發(fā)重組方案,擬合計投資19.6億元收購4家互聯(lián)網(wǎng)傳媒及戶外廣告業(yè)務(wù)方向公司。自此,LED顯示屏行業(yè)內(nèi)六家以顯示屏為主營業(yè)務(wù)的上市公司終于集體亮相,也為2015年LED顯示屏行業(yè)的并購案畫上了一個短暫的句號。

并購年年有,今年特別多,這恐怕是許多LED顯示屏行業(yè)內(nèi)人士的共同心聲。據(jù)不完全統(tǒng)計,2015年上半年,LED行業(yè)發(fā)生的大小并購案例總計超過37起,兼并購金額規(guī)模已超過280億元,大大超過了2014年60億元的全年規(guī)模。

當(dāng)前LED顯示屏市場不景氣加上產(chǎn)能過剩帶來的生存壓力,使得LED顯示屏行業(yè)的競爭愈發(fā)慘烈,由最初的粗放競爭逐漸轉(zhuǎn)向以資本、技術(shù)為代表的綜合實力的競爭,從最初的增量競爭逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪扛偁帲@已經(jīng)成為了行業(yè)的共識。競爭之慘烈正嚴重地擠壓著LED顯示屏企業(yè)的生存空間。

隨著競爭的加劇,并購的優(yōu)勢開始凸顯出來。據(jù)了解,企業(yè)通過橫向并購可以帶來規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng),提高企業(yè)的市場占有率,打壓競爭對手,提高企業(yè)所在領(lǐng)域的進入壁壘和企業(yè)的差異化優(yōu)勢;通過縱向并購可以做大最強LED產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)資源的深度整合和優(yōu)化,提高企業(yè)的整體競爭力;跨界經(jīng)營能使企業(yè)以較低成本實現(xiàn)多元化發(fā)展,分散公司主營風(fēng)險,實現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型;跨國并購則能為企業(yè)挖掘更大的市場和盈利空間。

進入2015年,行業(yè)內(nèi)并購事件越發(fā)頻繁,并購類型、并購主體也日趨多樣化,LED行業(yè)并購戰(zhàn)持續(xù)發(fā)酵。毫不夸張地說,并購已經(jīng)成為了LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“新常態(tài)”。在這場由LED上市企業(yè)掀起的行業(yè)兼并潮中,行業(yè)資源日益集中,大者恒大,強者更強,新的市場格局即將顯現(xiàn)。

兼并重組風(fēng)潮愈演愈烈,行業(yè)格局分化在即,產(chǎn)業(yè)集中度越來越高,終端市場的不景氣及激烈的競爭更加速了行業(yè)分化和優(yōu)勝劣汰,大企業(yè)逐漸開始主導(dǎo)市場,而更多中小企業(yè)將面臨出局危機。隨著并購整合浪潮的掀起和一批中小型企業(yè)的退出,2015年LED產(chǎn)業(yè)集中度將進一步提高,具有技術(shù)優(yōu)勢和規(guī)模效應(yīng)的龍頭企業(yè)將在行業(yè)競爭中脫穎而出。

LED行業(yè)優(yōu)勝劣汰的步伐明顯加快。對于中小型企業(yè)來說,行業(yè)資源的高度集中正在擠壓著他們的生存空間,唯有差異化發(fā)展或針對細分市場才能獲得更大的生存空間。放眼整個LED顯示屏行業(yè),面對如此迅猛的整并大潮,業(yè)內(nèi)人士建議:“企業(yè)唯有加強創(chuàng)新,提高產(chǎn)品核心競爭力,專注細分市場,走差異化之路,或提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率,降低企業(yè)生產(chǎn)成本才有可能在市場上站穩(wěn)腳跟。”

今年的并購市場,不少企業(yè),特別是上市公司長袖善舞,玩得風(fēng)生水起,資本的魅力顯露無疑。并購和整合是一個行業(yè)走向成熟的必經(jīng)階段,企業(yè)大玩并購也無可厚非。至于最后帶來的結(jié)果是雙贏,是1 1>2,還是黯然收場、兩敗俱傷,卻是很多企業(yè)在“出手前”需要仔細考量和謀劃的。要知道,并購好比兩個人結(jié)婚,結(jié)婚本身是需要很大的承諾,但是也有風(fēng)險,有時候有很好的婚禮不見得有很成功的婚姻!

行業(yè)整體低迷不景氣 低增長已成企業(yè)發(fā)展新常態(tài)

2015年在全球經(jīng)濟面臨深度調(diào)整和再平衡的新常態(tài)下,LED顯示屏廠商的發(fā)展也遇到了前所未有的困境。

10月份,LED上市公司陸續(xù)披露了第三季度財務(wù)報告,我們也得以透過其中觀察這些行業(yè)內(nèi)重量級的企業(yè)在2015年前三季度一個大致的發(fā)展情況。從上述圖表,我們明顯可以看出,對比2014年,在六大LED顯示屏上市企業(yè)中,有四家企業(yè)的營收和凈利潤同比增長均出現(xiàn)了一定程度的下滑,部分企業(yè)下滑明顯,甚至出現(xiàn)了負增長。從六大上市企業(yè)的財報,我們便可以一窺整個LED顯示屏行業(yè)2015年的發(fā)展現(xiàn)狀:行業(yè)整體增速放緩,企業(yè)增產(chǎn)不增收,增收不增利已成行業(yè)發(fā)展新常態(tài)。

分析起來,受國內(nèi)宏觀經(jīng)濟下行壓力加大及歐美經(jīng)濟危機復(fù)蘇遲緩等不利因素的影響,行業(yè)整體景氣度不高,而行業(yè)內(nèi)下游產(chǎn)能的進一步釋放使得顯示屏終端市場競爭更加劇烈,顯示屏成品價格快速下跌,導(dǎo)致企業(yè)利潤普遍出現(xiàn)下滑,個別企業(yè)利潤下滑明顯;再者,勞動力成本提高使得人口紅利消耗殆盡,也使得企業(yè)經(jīng)營利潤吃緊;市場運營成本增加及管理、融資成本投入的加大也使得企業(yè)利潤被進一步壓縮。

回顧過去十幾年,中國經(jīng)濟經(jīng)歷了很長一段時間的高速增長。隨著2015年第三季度國內(nèi)GDP增速跌破7%,正式宣告中國經(jīng)濟已經(jīng)進入了低增長的“新常態(tài)”。同樣,國內(nèi)LED顯示屏行業(yè)經(jīng)歷了10多年的高速發(fā)展,尤其是近幾年的投資“井噴”后,目前也已經(jīng)進入了平穩(wěn)和成熟期,整個行業(yè)進入微利時代。直接帶來的結(jié)果就是企業(yè)利潤增速放緩,多數(shù)LED企業(yè)包括上市公司開始出現(xiàn)盈利下滑的勢頭,部分LED公司甚至因資金鏈斷裂而出現(xiàn)倒閉重組。正如艾比森董事長丁彥輝所說:“這一次,狼真的來了!”

面臨著嚴峻的行業(yè)形勢,那我們又應(yīng)該如何來應(yīng)對呢?辦法總比困難多。最重要的是我們必須擺正心態(tài),坦然面對和接受這種“新常態(tài)”。這幾年,國內(nèi)LED顯示屏終端市場雖出現(xiàn)了一定程度的過剩,但不可否認,國內(nèi)LED顯示應(yīng)用市場這塊“蛋糕”卻是在逐年地膨脹和擴大。每個企業(yè)都有機會,因此,不必焦慮和恐慌。

在此基礎(chǔ)上,LED企業(yè)應(yīng)重視自主創(chuàng)新發(fā)展,加大創(chuàng)新投入和科技創(chuàng)新力度,在產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)等方面多花心思,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,推出新技術(shù),提升服務(wù)質(zhì)量和檔次,進一步提高LED顯示屏,特別是一些創(chuàng)新性產(chǎn)品,比如小間距LED顯示屏的市場接受度。再者,通過探索更多的細分市場來不斷地開拓LED顯示應(yīng)用新市場,比如LED透明屏用于玻璃幕墻大廈,再比如LED顯示屏酒店租賃模式。

可喜的是,在行業(yè)整體增速放緩,市場普遍不景氣的大背景下,我們的創(chuàng)新產(chǎn)品和技術(shù)不斷涌現(xiàn),更多的細分市場得到開發(fā)和挖掘。暴利是一種不健康的表現(xiàn),微利才是一個行業(yè)走向成熟的標志。我們應(yīng)及早擺脫過去的“暴利”思維,積極地適應(yīng)這一行業(yè)發(fā)展新常態(tài),調(diào)整心態(tài),不斷創(chuàng)新,助力行業(yè)盡快步入良性、健康的發(fā)展軌道。

“黑瑪瑙”再獲大獎 創(chuàng)新車輪促進行業(yè)發(fā)展

2015年2月,雷迪奧在行業(yè)推出的一款顛覆性的重量級產(chǎn)品“黑瑪瑙”又傳來捷報,一舉摘下了德國IF金獎,轟動了整個國際設(shè)計界。自“黑瑪瑙”(高密度LED顯示屏)2014年10月面世以來,就已成為一顆重磅炸彈,它先后將日本的G-Mark設(shè)計大獎、亞洲最具影響力設(shè)計獎、中國設(shè)計界至高榮譽“紅星獎”等六項大獎收入囊中,在此之前,也只有蘋果公司的iPhone 4做到過。此次更是一舉拿下了設(shè)計界的“奧斯卡”——德國IF金獎,也又一次把中國人自主設(shè)計的工業(yè)產(chǎn)品推向了國際舞臺。

據(jù)了解,“黑瑪瑙”此次獲獎主要是得益于它獨特的外觀和結(jié)構(gòu)設(shè)計。外觀設(shè)計上,以精簡為設(shè)計精髓,將LED顯示屏的美感發(fā)揮到了極致;結(jié)構(gòu)設(shè)計上,力求輕薄、易用性,采用飛機制造材料——鋁鎂合金壓鑄LED模塊,大大減輕了屏體重量。總之,“黑瑪瑙”將科技創(chuàng)新和體驗創(chuàng)新集于一身,是當(dāng)之無愧的LED顯示界“奧斯卡金獎”得主。

縱觀當(dāng)今整個LED顯示屏消費市場,不難發(fā)現(xiàn),今天的消費者對LED顯示屏的要求已經(jīng)不再僅僅停留在功能滿足,即顯示信息這個最簡單、最基本的應(yīng)用層面上了。隨著LED顯示屏技術(shù)的不斷發(fā)展和完善,應(yīng)用領(lǐng)域的不斷拓寬,人們開始對LED顯示屏的外觀設(shè)計和美感提出了更高層次的要求。如何將更多的創(chuàng)意和時尚元素融入LED顯示屏就成了眾多LED顯示屏企業(yè)需要權(quán)衡和考量的問題。

順應(yīng)市場需求,LED顯示屏企業(yè)開始越來越多地注重產(chǎn)品的包裝和設(shè)計。LED透明屏因為輕薄、時尚、富有科技氣息的外觀設(shè)計在市場上正大行其道就是最好的例證。以此擴散開來,2015年行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。

3月,艾比森發(fā)布了新產(chǎn)品X3,以無線,應(yīng)萬變,領(lǐng)跑LED顯示屏無線時代;隨后,洲明科技業(yè)內(nèi)首次提出“16:9標準分辨率”概念,并相應(yīng)推出了業(yè)界首個完全符合這一黃金比例規(guī)格的PL系列小間距LED顯示屏;6月,利亞德TW0.7超微間距電視面板亮相美國InfoComm 2015,展現(xiàn)了P0.7毫米精密工藝和精細畫質(zhì),并對外宣布利亞德TW0.7系列產(chǎn)品已具備批量生產(chǎn)能力。10月,艾比森推出了平板小間距HDV系列(包括1.2mm、1.6mm、1.9mm、2.5mm等不同點間距)產(chǎn)品。從模組、電源到接收卡等全部都可以實現(xiàn)前維護,理所當(dāng)然地成為了行業(yè)第一款真正意義上的前維護產(chǎn)品。

行業(yè)內(nèi)創(chuàng)新產(chǎn)品的大量涌現(xiàn)也一再地喚醒了我們對LED行業(yè)重新燃起的激情。毫無疑問,當(dāng)前LED顯示屏行業(yè)已經(jīng)走到了又一個十字路口,面對市場產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,外部需求增長放緩,行業(yè)整體增長乏力的不利局面。唯有創(chuàng)新才能打破僵局,創(chuàng)新也就成為了行業(yè)復(fù)蘇和成長,企業(yè)突圍和發(fā)展的最好途徑。關(guān)積珍理事長在2014年行業(yè)年度總結(jié)中就明確提出了創(chuàng)新和品牌決勝未來的發(fā)展理念,為LED行業(yè)的創(chuàng)新再添一把火,振奮人心。

十八屆五中全會強調(diào):“要把創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置,要讓創(chuàng)新貫穿黨和國家一切工作,讓創(chuàng)新在全社會蔚然成風(fēng)。”將創(chuàng)新發(fā)展提到了一個新的高度。

同樣,對我們LED顯示屏行業(yè)來說,我們也要大談創(chuàng)新,提倡和鼓勵創(chuàng)新,讓創(chuàng)新這股旋風(fēng)刮遍LED行業(yè)的每一個腳落。“狹路相逢勇者勝”,“逆水行舟,不進則退”,對行業(yè)來說,不創(chuàng)新就意味舉步維艱,就難以找到新的前進的方向;對企業(yè)來說,不創(chuàng)新就意味著落后,就意味著競爭乏力,就要被市場淘汰。只有創(chuàng)新才能驅(qū)動發(fā)展,讓整個LED顯示屏行業(yè)共同受益,方能成就LED顯示屏行業(yè)更加美好的明天。

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