【中國數(shù)字視聽網(wǎng)訊】2012年國內(nèi)外各平板電視企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)盤點(diǎn)如下：

海信：全力進(jìn)軍智能電視

在國內(nèi)電視市場連續(xù)9年保持銷量第一的海信，今年上半年繼續(xù)保持著這一領(lǐng)先地位。同時(shí)，為了在智能時(shí)代繼續(xù)領(lǐng)跑市場，海信已將自身的電視發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)放到了智能電視領(lǐng)域。除了基于Android系統(tǒng)深度定制適合智能電視的自主操作系統(tǒng)AndroidTVPro外，海信還與阿里云展開深度合作，借助阿里云提供的云存儲(chǔ)、云服務(wù)器等技術(shù)支持，大幅提高智能電視的用戶體驗(yàn)和產(chǎn)品性能，增強(qiáng)云端服務(wù)能力。在保持LED電視和3D電視銷量領(lǐng)先的同時(shí)，海信將下一步的主要發(fā)展方向放在了智能云電視上，這將成為其主要增長點(diǎn)。

創(chuàng)維：“云健康”為差異化競爭突破口

今年上半年，創(chuàng)維電視在國內(nèi)市場的銷量一直處于頭兩名的位置。在智能云電視同質(zhì)化嚴(yán)重的情況下，創(chuàng)維把“云健康”電視作為差異化競爭的突破口，推出內(nèi)置健康管理系統(tǒng)的云電視，還與權(quán)威醫(yī)學(xué)機(jī)構(gòu)聯(lián)合開發(fā)了家庭健康計(jì)劃系統(tǒng)。雖然對于電視機(jī)來說，這不是“正職”，但確實(shí)是一項(xiàng)有益的嘗試。同時(shí)，今年5月開始，創(chuàng)維率先在大陸市場徹底停產(chǎn)CCFL液晶產(chǎn)品，將液晶電視全面升級為LED背光產(chǎn)品，這項(xiàng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整積極響應(yīng)了國家節(jié)能減排的政策。作為中國航天事業(yè)長期合作伙伴，創(chuàng)維還借助“神九”飛天的熱點(diǎn)話題得到了更多的關(guān)注。

康佳：三、四級市場表現(xiàn)優(yōu)秀

中怡康數(shù)據(jù)顯示，今年4月，康佳在CRT市場以零售量1883臺(tái)和零售量份額24.75%位居第一。從整體市場份額來看，國內(nèi)彩電市場前五名的品牌已被國產(chǎn)廠商包圓兒，康佳就躋身前五之列。今年4月，康佳在一級、二級、三級、四級市場的零售量分別為50030臺(tái)、53846臺(tái)、30375臺(tái)和8129臺(tái)，零售量份額分別為7.33%、9.12%、9.44%和11.33%。康佳在二、三、四級市場的表現(xiàn)優(yōu)于一級市場。看來在一級市場，康佳仍需加把勁。在智能電視領(lǐng)域，康佳自主研發(fā)了OMI智能操作系統(tǒng)，還與百視通這樣的內(nèi)容提供商合作，努力打造自己的生態(tài)系統(tǒng)。但是，彩電業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象日益明顯，康佳只有不斷創(chuàng)新，才能在市場立于不敗之地。

索尼：中國電視業(yè)務(wù)略顯保守

索尼上一財(cái)年出現(xiàn)巨額虧損，其全球電視業(yè)務(wù)也連續(xù)虧損，但索尼電視業(yè)務(wù)在中國的狀況相對而言并不太差，仍然處于進(jìn)口品牌的第一集團(tuán)。不過，相比國內(nèi)品牌不斷開發(fā)智能云電視新品的進(jìn)取姿態(tài)，索尼在中國的電視業(yè)務(wù)顯得有些保守，除了持續(xù)在3D電視產(chǎn)品上有一些動(dòng)作外，在智能電視領(lǐng)域幾乎完全沒有作為。索尼多年形成的高檔和高畫質(zhì)形象在液晶電視時(shí)代已日漸模糊，索尼電視在中國市場想要重振雄風(fēng)，還需要開發(fā)出與競爭對手有明顯區(qū)別的、具有吸引力的產(chǎn)品。

三星：加速進(jìn)攻中國市場

在彩電市場，三星坐穩(wěn)了全球市場老大的位置，近年來又把中國市場作為其主攻方向。與其他外資品牌不同，從生產(chǎn)、研發(fā)到銷售，三星把全產(chǎn)業(yè)鏈都轉(zhuǎn)移到中國。2012年年初，三星推出多款“如意紅”電視，率先宣布在中國市場銷售的液晶電視將全部為LED產(chǎn)品，并推出了智能電視高端機(jī)型ES8000產(chǎn)品。2012年，在外資品牌在中國市場份額整體下滑的情況下，“技術(shù)派”三星如何在中國開拓三、四級市場，如何憑借智能電視搶占中國市場份額，如何進(jìn)一步成為引領(lǐng)行業(yè)的“風(fēng)向標(biāo)”，成為三星提升中國市場份額的重要因素。

夏普：“原裝進(jìn)口”神話不再

上一個(gè)財(cái)年面臨巨額虧損的夏普，今年上半年在中國電視市場表現(xiàn)不俗，除了銷量保持在進(jìn)口品牌的第一集團(tuán)外，夏普在60英寸以上的大屏幕市場占據(jù)了第一的位置。今年年初，夏普把產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)等一條龍的工作全部搬到了南京，南京也成為夏普中國總部所在地。自此，夏普不但在營銷中一直標(biāo)榜的“原裝進(jìn)口”神話不再，而且還將把一部分低端產(chǎn)品交由鴻海代工生產(chǎn)。這對于夏普電視的高端形象會(huì)有一些損壞，但是對于適應(yīng)本地化需求以及提高利潤則有好處。

長虹：深耕節(jié)能和智能市場

長虹擁有完善的智能電視產(chǎn)業(yè)鏈，憑借先進(jìn)的技術(shù)和專利深耕智能終端市場。2012年上半年，長虹率先在中國市場推出了30余款Ciri語音智能電視新品。根據(jù)中怡康監(jiān)測數(shù)據(jù)，今年1～4月，長虹零售量市場占比為12.54%，零售額市場占比為9.87%，較去年同期實(shí)現(xiàn)小幅增長，長虹整體競爭能力與競爭優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)出來。然而，對于長虹而言，今年上半年，等離子電視市場整體現(xiàn)況對其提出了巨大的挑戰(zhàn)。隨著國家節(jié)能補(bǔ)貼相關(guān)政策的實(shí)施，長虹等離子電視受到關(guān)注，等離子電視或?qū)⒂瓉硇碌陌l(fā)展契機(jī)。

TCL：靠“全云戰(zhàn)略”拓市場

繼去年年末電視機(jī)的全球年銷量突破1000萬臺(tái)之后，TCL今年上半年繼續(xù)積極開拓市場：2月，TCL與央視合作，成為“3D頻道CCTV獨(dú)家合作伙伴”；4月，TCL又發(fā)布了以“全云四驅(qū)”為核心的企業(yè)“全云戰(zhàn)略”，以期在云時(shí)代搶占行業(yè)制高點(diǎn)；同時(shí)，TCL繼續(xù)展開與好萊塢的合作，在全球提升知名度。2012年起，TCL不僅全力布局云電視市場，還不斷完善3D產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，與央視的合作為其打通了3D電視上下游產(chǎn)業(yè)鏈。遺憾的是，今年以來“3D電視熱”有所減退，此舉對企業(yè)自身的短期銷售沒有帶來足夠的促進(jìn)。

LG：主推3D智能缺位

LG電視今年以來主推的是其“不閃式3D電視”，即偏光式3D電視。LG與以三星和索尼為代表的主動(dòng)快門式3D電視陣營展開了激烈的競爭。不過，隨著“3D電視熱”的降溫，3D電視對于市場銷售的拉動(dòng)作用已經(jīng)有限，加上電視機(jī)市場近1年來明顯疲軟，使得LG今年上半年在中國市場的銷售狀況并不理想，被同為韓國品牌的三星遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。在熱門的智能云電視領(lǐng)域，LG雖然也在全球范圍內(nèi)積極參與，但在中國市場并沒有太多的布局和投入，在中國市場這一個(gè)新興產(chǎn)品領(lǐng)域處于比較落后的狀態(tài)。