【中國數字視聽網訊】富士康與夏普攜手合作，鴻海集團董事長郭臺銘接受日本日經新聞專訪表示，兩公司聯手不是1＋1等于2，而是應會產生5倍的效果。

郭臺銘表示，持股比率占10％的富士康無法控制夏普的經營，即使如此，雙方的合作會取得成功，原因有三，第一是距離近，大阪到臺北飛機的飛行時間只需3個小時左右；第二是兩公司是互補關系，夏普擁有系統整合等上游技術，富士康擁有生產能力和全球客戶。第三，若采用以股份回報員工的制度，就能讓員工充分發揮自己的潛能；所以，讓10代廠運營公司的員工持有20％的股份，是日本員工應該擁有的權利。

他還說，富士康與夏普的合作，并不局限于電視領域，包括手機、太陽能電池以及空調等家電等，都有合作的可能。

郭臺銘表示，鴻海集團在個人計算機產業處在優勢地位，加上未來各產品間都有連網裝置，這個合作也會在家電領域發揮作用。

他說，“我將全力以赴使富士康與夏普的合作獲得成功。這不是為了金錢。我希望能夠驗證自己的信念，那就是如果夏普、大阪、富士康、臺灣聯手合作的話，會產生非常好的結果 。”

郭臺銘也指出，必須讓日本員工了解富士康在金屬、樹脂及玻璃機殼方面擁有全球頂級的設計制造技術，他以集團內的鴻準（2354）舉例，“經過我們的手，MacBook Air 的鋁合金機殼才廣為人知。”

郭臺銘表示，富士康對液晶電視使用的LED背光源導光板也很有自信，夏普從外部采購60寸液晶電視等使用的導光板，而富士康能夠快速制造出更加物美價廉的產品，所以應該能生產出比韓國競爭對手更具吸引力的超薄電視。

郭臺銘強調，富士康并不打算從事自有品牌的消費類產品業務。原因是這樣做并不會提高收益，但將來富士康將成為包括網絡銷售在內全球最大規模的流通商之一。