【中國數(shù)字視聽網(wǎng)訊】據(jù)國外媒體報道,初創(chuàng)公司Dijit Media創(chuàng)始人杰里米•托曼(Jeremy Toeman)日前在科技博客TechCrunch上發(fā)表文章,對社交電視領(lǐng)域被忽視的四大趨勢,進(jìn)行了盤點(diǎn)。
以下為文章摘要:
我在上周關(guān)注了在未來電視領(lǐng)域里被過度炒作的話題,我認(rèn)為一個出色的后續(xù)報道就是反向追蹤。在電視產(chǎn)業(yè)里,什么領(lǐng)域里發(fā)生了變化,但我們卻并未給予其應(yīng)有的關(guān)注呢?以下為電視產(chǎn)業(yè)并沒有得到足夠關(guān)注的四種趨勢:
開放平臺
你知道嗎,一些有線、衛(wèi)星和移動運(yùn)營提供商創(chuàng)建了API(應(yīng)用編程接口),以便在家庭網(wǎng)絡(luò)或者互聯(lián)網(wǎng)上,控制或者連接它們的機(jī)頂盒產(chǎn)品。是的,這些坐擁老式技術(shù)的巨無霸,已經(jīng)開放了對其封閉系統(tǒng)的訪問。如果這樣講述的還不夠清楚(我這樣說,并非是為了推銷一家企業(yè)或者是任何的產(chǎn)品),那么舉例來說,在Dijit,我們有能力與機(jī)頂盒產(chǎn)品進(jìn)行互動,而現(xiàn)在約有3000萬個家庭使用這些機(jī)頂盒產(chǎn)品。
AirPlay功能
我們在這里首先探討一個話題:蘋果電視并非是成為一款獨(dú)立的產(chǎn)品,它將成為iPad平板電腦的一款出色配件。當(dāng)你這樣考慮這該產(chǎn)品時,就能說的通了,對嗎?蘋果電視的旗艦功能是什么呢?是AirPlay功能。如果你曾使用過iOS生態(tài)系統(tǒng),你將會了解AirPlay運(yùn)行的有多么好。如果你沒有使用過iOS生態(tài)系統(tǒng),那么你真的錯過了一些好的功能。我并不是說,你需要馬上出去,去買一款iOS產(chǎn)品。我的意思是,你需要了解它是如何工作的:用戶拿起iPhone手機(jī)或iPad平板電腦,發(fā)現(xiàn)內(nèi)容,進(jìn)行播放,然后點(diǎn)擊AirPlay連接AppleTV,用戶就可以收看電視上播放的內(nèi)容。想想吧,用戶在電視上收看互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容時,享受著清涼的飲料,很贊吧。
將這種體驗(yàn)與任何基于電視的“10英尺用戶界面”(10 foot user interface)體驗(yàn)進(jìn)行對比,你將會了解其中的不同之處。有趣的是:多家初創(chuàng)公司正在對此進(jìn)行研發(fā),這里更無需提到像三星以及其他已經(jīng)部署此類解決方案的廠商。假定這些產(chǎn)品都不像Airplay那樣精致,但在你的電視上,對設(shè)計糟糕菜單胡亂摸索的時代已然結(jié)束。我相信,未來兩年這一領(lǐng)域還將過于分散,但無論如何,界面的未來充滿光明。
內(nèi)容類型的滅亡
有一天,我曾試圖對我的部分音樂進(jìn)行重新分類,我意識到,像流行和搖滾,已經(jīng)并不合適今天日益廣泛的音樂產(chǎn)品。我們處于micro-nich時代,這主要受到90年代獨(dú)立制作音樂增長的推動。我相信,像喜劇等大的、一般性內(nèi)容類別的相同分裂,也將在短期內(nèi)出現(xiàn)。
考慮到隨著短、長互聯(lián)網(wǎng)視頻的融入,跨內(nèi)容格式的頻道將增長至500個。當(dāng)我瀏覽多數(shù)電視推薦引擎給出的結(jié)果時,我看到了對內(nèi)容產(chǎn)品越來越多全然不同的觀點(diǎn)。我對于詼諧的電視喜劇或者家庭劇更感興趣嗎?
底線,預(yù)計將出現(xiàn)越來越多的過濾器、觀點(diǎn)和相應(yīng)的價值,以適應(yīng)micro-nich時代的用戶。此外,停止試圖對節(jié)目進(jìn)行推薦,因?yàn)槲蚁矚g的是《發(fā)展受阻》(Arrested Development),它與眾不同。
誰又將會破壞電視產(chǎn)業(yè)呢?電視產(chǎn)業(yè)自身。
互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)擾亂了許許多多的產(chǎn)業(yè),我們看到出現(xiàn)了許多的初創(chuàng)公司,他們推翻了一些領(lǐng)域。由克萊格•紐馬克(Craig Newmark)創(chuàng)立的分類信息網(wǎng)站Craigslist,擾亂了報紙產(chǎn)業(yè)。而當(dāng)提到電視產(chǎn)業(yè)時,它就并不那么簡單了。我?guī)缀蹩梢粤_列出20多家初創(chuàng)公司,這些公司認(rèn)為它們可以不斷的侵蝕好萊塢,購買一些內(nèi)容,然后開始一項(xiàng)業(yè)務(wù),但這些初創(chuàng)公司最后都滅亡了。我也看到幾乎一樣多的初創(chuàng)公司,它們認(rèn)為,他們可以通過在系統(tǒng)中使用一些“花招”,來達(dá)到相同的目標(biāo)。但是它們中的許多也已經(jīng)倒閉了。即便是谷歌在試圖進(jìn)軍內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的過程中,現(xiàn)在也已經(jīng)遭遇了兩次失敗。
但是我們可以看到破壞可以和即將出現(xiàn)的信號。我認(rèn)為,真正有趣的事情是產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競爭。例如,去年的美國國際有線電視電訊展覽會(Cable Show)上,多家有線廠商對它們的服務(wù)進(jìn)行了展示,這些服務(wù)就像是內(nèi)置于智能電視生態(tài)系統(tǒng)里的應(yīng)用。
另一個例子就是美國有線電視服務(wù)商康卡斯特(Comcast),康卡斯特通過點(diǎn)播(按要求播放視頻)、StreamPix(互聯(lián)網(wǎng)視頻點(diǎn)播服務(wù))、DVR、TVEverywhere及其他方式,為用戶提供內(nèi)容。如果這些廠商決定將其現(xiàn)有服務(wù),推廣至現(xiàn)有服務(wù)領(lǐng)域以外的領(lǐng)域,會出現(xiàn)什么情況呢?當(dāng)有線廠商,通過像微軟Xbox游戲機(jī),提供完全驗(yàn)證的內(nèi)容產(chǎn)品,又將會出現(xiàn)什么情況呢?而當(dāng)NBC認(rèn)為Hulu是一項(xiàng)錯誤的投資,并且通過第三方認(rèn)證,來創(chuàng)建一個開放訪問的內(nèi)容feed時,又將會發(fā)生什么呢?當(dāng)本地分支機(jī)構(gòu)紛紛被擠壓,會出現(xiàn)什么情 況呢?
我們可能或者即將看到系統(tǒng)出現(xiàn)裂痕。但我并不認(rèn)為有線廠商將會滅亡,或者只是出現(xiàn)少數(shù)幾家初創(chuàng)公司。這里將出現(xiàn)競爭,而如果初創(chuàng)公司了解系統(tǒng)是如何運(yùn)行的,那么對于這些初創(chuàng)公司而言,它們也有機(jī)會增長做大。
Dijit公司旨在創(chuàng)建“超個性化社交電視指南”(hyperpersonalised social TV guide)移動體驗(yàn)。杰里米在數(shù)字媒體、移動娛樂、社交娛樂、社交電視和消費(fèi)電子技術(shù)領(lǐng)域擁有超過11年的經(jīng)驗(yàn)。
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