【中國數(shù)字視聽網(wǎng)訊】在炒作裸眼3D技術(shù)近兩年之后，東芝終于讓業(yè)界看到了成績：今年3月12日，東芝正式推出了旗下首款裸眼3D電視。值得注意的是，這款電視產(chǎn)品除了擁有東芝一直獨家力推的裸眼3D技術(shù)以外，還擁有東芝力推的另外一項新技術(shù)：4K分辨率技術(shù)。據(jù)悉這款電視產(chǎn)品最高分辨率可達到3840×2160，是普通全高清電視分辨率的4倍之多。4K技術(shù)曾在今年年初的CES展上被包括索尼、東芝等在內(nèi)的企業(yè)展出，吸引了一部分人的關(guān)注。如今東芝率先推出4K分辨率的電視產(chǎn)品，似乎是在這一新技術(shù)上占了先機。

猶記得去年東芝曾在其秋季新品發(fā)布會上豪氣云天的為電視產(chǎn)品在中國市場及全球市場的發(fā)展及未來市場份額做了一定的規(guī)劃。但半年過去，東芝電視無論是在中國市場還是在全球市場的表現(xiàn)都差強人意，甚至有逐漸被遺忘的嫌疑。就數(shù)據(jù)來看，東芝在2011年一整年的表現(xiàn)也不甚良好，財報并不好看：僅2011年前三季度的銷售額就比上年同期減少了3157億日元。進入2012年之后，同其他日系家電企業(yè)一樣，東芝也面臨著不小的盈利壓力。

在這個時候東芝率先推出擁有4K技術(shù)的裸眼3D電視，就有點借此打開市場的意思。那么東芝的想法能實現(xiàn)嗎?我們來看看東芝目前在家電市場的整體表現(xiàn)以及其本身的情況。

電視產(chǎn)品被遺忘 新技術(shù)并未帶來起色

作為日系家電企業(yè)主力軍之一，東芝電視也曾經(jīng)有過短暫的輝煌，但是近幾年來東芝電視被逐漸的邊緣化。產(chǎn)品市場宣傳的缺失以及產(chǎn)品創(chuàng)新的滯后讓東芝電視逐漸退出了主流的競爭市場。也許東芝一直在尋找突破的機會，因此當3D技術(shù)來襲時，東芝在第一時間打出了裸眼3D技術(shù)的口號。3D電視由于觀看時需要佩戴相應(yīng)的眼鏡，因此稍顯麻煩，而裸眼3D電視則不需要佩戴眼鏡，直接觀看即可，因此在東芝看來，裸眼3D技術(shù)運用在電視中比普通的3D電視更易于讓消費者接受。東芝于是一直在不遺余力的宣傳裸眼3D技術(shù)，甚至在新品發(fā)布會及CES展上都不止一次的展出裸眼3D技術(shù)，直至此次正式推出裸眼3D電視。

但東芝的努力有效果嗎?目前普通的3D電視尚未得到普及，大多消費者不僅受困于長時間觀看3D電視帶來的不便感，更多的是受制于片源偏少，因此3D電視功能真正使用的人并不多。而裸眼3D電視呢?從技術(shù)角度出發(fā)，裸眼3D技術(shù)無論從舒適感還是從視覺體驗感上都還有很大的提升空間;從消費者接受程度講，在3D依舊很陌生的現(xiàn)下，裸眼3D技術(shù)更像是教科書上的陌生詞匯，并無多少親近感;從成本方面講，東芝研發(fā)的裸眼3D電視受制于研發(fā)與制造成本，售價必然不菲，這就更加速了其遠離主流市場的速度。

白電業(yè)務(wù)勢力微弱 并無影響力

與日系其他家電企業(yè)相比，東芝也有許多前瞻性的動作，與TCL合作開拓白電業(yè)務(wù)便是其中之一。

東芝一早的便與TCL就白電生產(chǎn)及銷售業(yè)務(wù)上展開了全方位的合作。東芝之所以選擇與TCL合作，無非是看重了TCL豐富的市場經(jīng)驗和已然成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)。東芝的出發(fā)點當然是想借白電業(yè)務(wù)已經(jīng)成熟的企業(yè)來帶動自身的快速發(fā)展，無奈在我們看來，選擇與TCL合作，卻削弱了合作本應(yīng)形成的勢力。

TCL作為國內(nèi)一線黑電企業(yè)，在國內(nèi)的黑電陣營中保有一定的影響力。然而就白電業(yè)務(wù)說，雖然TCL很早之前就開始涉白、并且投入足夠的精力來經(jīng)營白電業(yè)務(wù)，但不得不說，TCL的白電業(yè)務(wù)仍然能用糟糕來形容。

不管是產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品銷售還是產(chǎn)品品牌價值塑造方面，TCL白電都遠遠被拋在后面。東芝就是在這種市場背景下選擇與TCL合作，只能說好心辦壞事，讓自己的戰(zhàn)略威懾力減低了不少。這樣的東芝白電在業(yè)內(nèi)并不會有太多影響力，也理所當然的解決不了東芝的根源問題。

寄望于社會事業(yè) 遠離家電陣營

黑電業(yè)務(wù)遭擱淺、白電業(yè)務(wù)毫無起色的同時，東芝也沒閑著。除了在日本政府的主導(dǎo)下與索尼、日立等合作成立面板廠以增強競爭力外，東芝也講業(yè)務(wù)拓展到了家電以外：2010年東芝成立了智能社會事業(yè)統(tǒng)括部來加強其智能社區(qū)業(yè)務(wù)的競爭力;2011年東芝又成立了一家主營社會基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)業(yè)務(wù)的內(nèi)部公司，專門為其智能社區(qū)業(yè)務(wù)提供相應(yīng)的支持。這兩家公司寄托了東芝盈利的大半希望，據(jù)悉東芝希望這兩家公司為基礎(chǔ)的社會基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)能在2013年實現(xiàn)10%的增長。

除了社會事業(yè)，東芝還將腦筋動到了醫(yī)療事業(yè)及汽車業(yè)務(wù)。據(jù)悉，東芝生產(chǎn)的“SCiB”的鋰電池已經(jīng)在三菱汽車和本田汽車上投入使用。這種電視在高溫或者低溫條件下都能夠快速工作，有不錯的競爭力，東芝也是在努力的將這種產(chǎn)品推廣至消費群體浩大的中國。

另外，東芝從核能開發(fā)衍生出的重離子致癌技術(shù)能有效的殺死換著體內(nèi)的癌細胞，這項技術(shù)目前已經(jīng)在日本得到了認同，東芝也承接了相應(yīng)的業(yè)務(wù)訂單。中國的市場東芝也是任何時候都不會放過，這項重離子致癌業(yè)務(wù)也已經(jīng)進入了與中國國內(nèi)醫(yī)院洽談的階段，相信不久之后就會有一些結(jié)果。

無論是汽車電視業(yè)務(wù)還是醫(yī)療事業(yè)，東芝都是在做家電業(yè)務(wù)以外的嘗試，試著為自己找到更好的出路。的確，隨著日系家電企業(yè)的集體隕落，一直以來就并不拔尖的東芝更是處境艱難，如果不提早為自己鋪好后路，那么東芝很有可能面臨如今夏普的尷尬。

不過這也凸顯出一個問題：作為一個家電企業(yè)的東芝正在逐漸遠離我們，如今的東芝正在逐漸將家電業(yè)務(wù)比重縮小。而不管是裸眼3D技術(shù)還是4K技術(shù)，沒有了市場的支持，都更像是東芝自娛自樂的游戲，至于用它們來挽回東芝在家電領(lǐng)域的市場?相關(guān)人士也許是想太多了。