【中國數字視聽網訊】 當企業發展至一定規模，扁平化管理已成為代替傳統金字塔狀組織形式的最優模式，視頻會議等信息技術手段的應用可令企業快速完成扁平化調整，建立起富有彈性、高效的新型管理模式。

罕王實業集團有限公司成立于1992年，已由撫順市第一家非公有制經濟成分組成的股份制企業集團，發展成為東北最大的民營鐵礦生產集團，經驗范圍橫跨礦業、冶金、商業三大行業，旗下擁有18家控股子公司。

隨著集團的不斷發展壯大，內部管理層級日益增多，管理難題凸現，另外，決策層和生產、營銷等一線部門間的信息溝通日益困難，罕王集團希望借助視頻會議完成從金字塔管理方式向扁平化管理模式的平穩過渡，并在內外部搭建起順暢的溝通渠道。

很快，罕王集團被視頻會議領導品牌—視高（Seegle）所吸引，視高（Seegle）不僅擁有國內最為優秀的視頻會議系統視高視頻會議系統，為聯想、海爾、3M、三洋電機等眾多跨國企業提供專業的視頻會議服務，項目經驗豐富，綜合實力非常強大。

而針對罕王集團的實際需求，視高（Seegle）對罕王集團實際網絡情況、硬件條件、部署環境等做了詳盡了解，經過深入分析，提出了以下解決方案：

罕王實業集團有限公司會議系統應用拓撲圖

網絡部署

罕王集團總部和子公司用的都是2兆ADSL，上線視頻會議的帶寬壓力較大，為確保整體效果，視高視頻會議系統采用經過全面優化的H.264編解碼技術，實現在同等帶寬下的最優傳輸效率，加上出色的網絡容錯能力和抗干擾性，將確保罕王集團視頻會議的穩定進行。

應用方式

視頻會議系統的部署以集團總部為核心，在總部會議室安裝服務器端，各個分部會議室安裝客戶端，通過寬帶接入視頻會議，并預留2個客戶端供出差人員備用，支持無線網絡、3G等方式接入。

應用效果

借助視高視頻會議系統，罕王集團總部和子公司之間的溝通渠道迅速優化，總部可在幾分鐘內召開一個全部子公司都參加的集團會議，也可以就某個子公司進行單獨會議，領導層之間的溝通更為頻繁，領導層和生產、營銷等一線部門間的信息溝通一步到位，管理方式逐步向扁平化轉變。

與會人員只需要坐在電腦前，輕點鼠標就可以加入會議，自由進行各種文檔講解，會議錄制、存檔也一次完成，大大提高了員工的工作效率。

出差人員通過無線、3G等各種接入方式，不管身在何處，都可以快速加入會議。在會后，沒有參加會議的人員只需要打開會議錄像，整個會議過程一字不漏，不僅電子白板上的數據操作一清二楚，連領導的面部表情也不會錯過，能完全領略會議精神。

通過運用視高視頻會議系統，集團差旅費、通訊費等支出大幅減少，各種因會議產生的費用幾乎為0，縮減成本的同時，實現真正的綠色會議模式。

視高在大型企業集團中的客戶

聯想集團

海爾集團

松下電器

三洋電機

3M集團

大眾汽車

長城集團

長虹集團

創維集團

海信集團

神州數碼

統一集團

愛仕達

曼妮芬

富安娜

雅士利

農夫山泉

比亞迪